L'audit est un projet d'études
 
Gérer l'audit en tant que projet d'études repose sur notre capacité à mettre en oeuvre tous les moyens qui permettent de le piloter au mieux, en termes de coûts, de délais et de maîtrise des risques.
 
Pour répondre à ces objectifs, Rotapro propose un ensemble de services qui couvrent l'ensemble du projet :
L'audit  au service du conseil
 
C'est avant tout un instrument qui va conduire l'auditeur (extérieure à l'entreprise, donc sans a priori et c'est important) à émettre un diagnostic servant de base à la recherche d'améliorations et à la mise en oeuvre de recommandations.
Élaboration du plan directeur du projet
 
Mise en place des structures d'organisation du projet,
 
Décomposition en lots de travaux (WBS, CBS, RBS, OBS)
 
Optimisation des ressources et des délais
 
Ingénierie des coûts (cost control)
 
Gestion et analyse des risques
 
Négociation et suivi des sous-traitants
 
Bilan de fin d'affaire et retour d'expérience
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Les 5 étapes
Audit du système
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